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2017年12月6日，重慶銘度實(shí)業(yè)有限公司ERP系統順利上線(xiàn)，項目于2017年9月1日啟動(dòng)，9月15日開(kāi)始現場(chǎng)實(shí)施，歷時(shí)3個(gè)多月，經(jīng)過(guò)了前期調研、藍圖評審、數據準備、流程制定、系統測試、模擬運行、人員培訓等階段。

銘度ERP項目順利上線(xiàn)，實(shí)現了十個(gè)模塊業(yè)務(wù)范疇的線(xiàn)上管控，生產(chǎn)材料、人工、費用等產(chǎn)品成本細分到物料，更加精細化；大部分業(yè)務(wù)數據通過(guò)掃碼實(shí)時(shí)進(jìn)入系統，保證數據的實(shí)時(shí)性和真實(shí)性；針對多種業(yè)務(wù)模式發(fā)生反復及周期太長(cháng)，都在系統實(shí)現了透明化及流程化，能及時(shí)掌握業(yè)務(wù)節點(diǎn)，預見(jiàn)性增強；業(yè)務(wù)、財務(wù)從過(guò)去手工記賬管理轉變?yōu)樨攧?wù)業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現信息系統全面管控。

本次實(shí)施充分融合銘度公司線(xiàn)下業(yè)務(wù)、管理制度、內部控制，提高了業(yè)務(wù)流程標準化水平和信息系統集中集成的水平，自上而下對經(jīng)營(yíng)管理平臺之間的核心經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全局設計、精簡(jiǎn)業(yè)務(wù)集成方案。提高業(yè)務(wù)全過(guò)程集成度，簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)集成方案，提高了工作效率。

本次實(shí)施標志著(zhù)銘度實(shí)業(yè)公司在“以信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新”的實(shí)踐中實(shí)現了跨越式發(fā)展，向“企業(yè)全面信息化”的目標邁出了重要的一步。